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1.知行合一成功创业应在思想上、行动上贯彻“知行合一”。这里的“知”就是我要实现什么创业目标,需要建立什么样的企业,这样的企业需要承担什么风险。“行”就是如何通过行动即执行力实现目标。知是行之始,行为知之成。在创业过程中,如果创业者没有“知”的目标,那行动的路径肯定是不确定的,方向是不明确的。如果没有“行”的动力,那么“知”也就成了空想。知行合一是创业者的必备素质,需要通过创业团队成员之间的配合来实现。从上表可以看出:创业应该选择处于“萌芽期”和“成长期”的行业,这样才能在最大限度上获利。但是这样创业也要做好长期开辟市场、吸引客源等艰苦而且回报少的准备。否则还没等行业进入“朝阳”,你的创业项目就已经步入“夕阳”,那之前的所有努力等于为他人作了嫁衣。1.敢于决断——克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于作出重大决断,因此取得先机。金沙城中心10.孤独坎谁能体谅创业者的艰辛,谁能体味创业者的苦痛,恐怕连其最亲密的人也无法真正体会到创业者的心路历程。创业者一路走来的故事和心事,是很难有人与其真正达成共鸣的,这就造成了创业者的孤独。因此,成功创业就必须有能力跨越孤独这道坎。

金沙城中心5.参加论坛这是一个了解潜在顾客的好方法。你也可以体察趋势,得到反馈,并且和与自己想法相近的人建立工作关系。4.多种经营可以降低风险是走专项发展的道路还是走全面发展的道路,要根据企业的具体状况而定。多种经营可能会降低风险,但是有可能导致投入较多,耗费巨大,反而得不偿失。专项经营虽然风险大,但是如果能做到专而精,也不失是一条稳妥的道路。每个企业,只有干自己所擅长的,才能最大限度地发挥自己的作用,也才能最有效地控制风险。3.商业操作的知识商业操作有其自身的规律和法则,只有熟悉这些规律和法则,才能在实际操作中运用自如。

2.野心上的考量有一句广告语说得好:“心有多大,舞台就有多大。”一个人的野心如果有一百分,那么即使他不能百分之百做到,但是至少他努力的空间和进步的潜力是无限的。可是一个人的野心如果只有五十分,那么他最多也只会做到四十五到四十九分,而之后的发展空间他是不可能再去突破的。6.顽强精神如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话,那就是顽强精神。所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你具有放弃这种精神。②把握政治与经济之间的关系,对重大政治事件、现象的出现多加关注,并预见其对企业发展可能带来的影响;金沙城中心2.选择有时段针对性的创业项目可能会获得更大的收益以开餐饮店为例,普通的餐饮店每天营业时间一般都在十小时以上,加上进货和盘点,所需时间更长。但如果能够在人流密集的场所,有针对性地开设“早点专营”或者“夜宵专营”,不但可以缩短营业时间,也可以抢占市场的空缺,形成特色,打出知名度。有可能在较少的时间内,获得更高的利润。

也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,而是可以依据公司的发展与未来潜力作适时的变更。2.商人——儒商这类人以知识武装自己、具有“士魂商才”的商人。所谓士魂,就是这种企业家在市场大潮里沉浮多年,必然会严格遵守商业道德,诚信为本,谋利有度;所谓商才,指的是这类企业家在商场中修炼有成,善于抓住商机、把握经营之要,圆融管理智慧,熟练运用各种管理方法和管理工具。他们正像以敏捷和速度著称的猎豹,嗅觉敏锐,行动快捷,能够巧妙地避开陷阱,迅猛地抓住猎物,并且在复杂多变的环境中修炼出对于危险和机会特殊的直觉。他们世事洞明、人情练达,熟悉每一种利益格局,懂得在灰色领域如何灵活自如地穿行。在中国企业家中,儒商占的比例不会超过20%。8.你是否了解该从哪些渠道获得自己缺乏的东西一个人不可能是无所不能的。但重要的是当你缺乏某样东西的时候,知道该从什么渠道去获得。3.相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明,成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实,创业的想法并不是那么可怕。因此,我们在这里把创业过程分成八个步骤,引领读者们在创业之路上走得更踏实。5.发挥强项——做自己最擅长的事情一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。3.财,就是指财务融资方面的可行性如果一个即将创办的事业在财务方面不具可行性,那么这个将要创业的计划,则无须付诸实施。而财务可行性的最终目标,是要做一套可行的计划,于一定的期限内,将股东老板所投入的股本资金收回,其中还要包括应计利息。要进行财务融资的可行性分析,需要法律、金融、市场、财务等各方面知识,也需要丰富的业内知识和行业素质。如今,这些都可以委托给专业的财务咨询公司完成。选B的:有宽容的心、有细致的心、有带领团队一起作战的领导才能,属情感智商高的类型,这才是创业型人才所必备的品格之一。

1.自我封闭一个国家如果闭关锁国,则不会有发展的机会。同样地,如果一个人故步自封,那他关闭的不只是自己,而是每一条可能通向成功的道路。自我封闭包括不愿和他人交往,不愿意进一步学习,不能够不耻下问,被一些条条框框束缚住自己的天性和能量。造物主给了人眼睛、耳朵和嘴,就是要求人们多看,多听,多交流。而如果不能充分发挥这些上天赐予人类的宝藏,就是一种可耻的浪费。而一个聪明的创业者是不会让自己被封闭的,只有开放的心胸和放眼世界的眼界才能引向更大的成功。选A的:处理事情以硬碰硬,过于冲动,面对创业过程中可能出现的各种棘手的事容易采取过激的方法来处理。金沙城中心3.对客户要大方谋大利者不能贪小财。新事业不宜对顾客收费过高,有时要提供免费服务给顾客,让他们知道你能做什么。就算后来没有签约,他们也会介绍其他客户给你。有时,你得用小鱼钓大鱼。

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